Блеск и нищета рейтингов университетов

Мы часто слышим от руководства МФТИ и уважаемых людей из министерства, что международные рейтинги университетов очень важны и российским вузам надо во что бы то ни стало добиваться попадания в них. И вот в газете Коммерсант появилась поразительная история о том, как ещё одному уважаемому вузу, МИФИ, удалось кое-чего добиться.

Оказалось, что он не попал в предыдущий рейтинг из-за того,что составители рейтинга не заметили одну (!) публикацию от МИФИ. После исправления этого недоразумения МИФИ подпрыгнул в рейтинге на несколько десятков (!) позиций и благополучно приземлился в топ-100 рейтинга по физике. Жаль что в публикации Коммерсанта нет ссылки на эту чудесную научную публикацию, но мы подозреваем (по описанию сопутствующих технических проблем), что это был  отчёт с Большого адронного коллайдера на 2000+ авторов, среди которых случайно оказался один сотрудник (или может быть даже студент) МИФИ.

Нам кажется, что эта история развеивает все иллюзии по поводу международных рейтингов университетов, которые оказываются столь жёстко зависящими от случайных по сути факторов. Впрочем удивляться нечему, составители рейтингов — коммерческие организации, которым надо продвигать свои рейтинги и зарабатывать на этом деньги, а качество генерируемых ими оценок при этом — вопрос второстепенный. Заметим также, что некоторым членам нашего профсоюза доводилось послужить «экспертом» в одном таком рейтинге, постановка вопросов в опроснике рейтинга неконкретна и зачастую просто нелепа, а глюки на сайте организатора рейтинга мешают адекватно ответить даже на эти вопросы.

СМИ о работе и зарплате

Появилась статья в Новых известиях, в которой обсуждаются факты и механизмы манипуляции со средней зарплатой преподавателей и выписывания себе произвольных сумм руководством университетов. Выясняется, что даже очень мягкое ограничение зарплаты руководителей 8-кратной средней по организации практически никогда не выполняется.

По возможности подписываем петицию и распространяем информацию о ней среди коллег.

Новый состав ректората МФТИ

В пятницу наш ректор вроде бы подписал приказ о составе ректората:

Проректор по учебной работе и довузовской подготовке: А.А. Воронов.

Проректор по исследованиям и разработкам: С.Н. Гаричев.

Проректор по экономике и финансам: Е.В. Анохова.

Проректор по строительству, эксплуатации сооружений и энергоэффективности: А.Б. Ланчаков.

Проректор по общим вопросам: К.К. Зайцев.

Директор службы безопасности: В.С. Петушков.

Директор по аналитике: Д.А. Зубцов.

Директор по внутреннему контролю и аудиту: Е.Г. Евсеев.

Директор по развитию: В.А. Баган.

В общем, персоналии в основном всё те же, но расстановка почему-то сильно поменялась.

Работа и зарплата

В распоряжении профкома оказался приказ (см. ниже) ректора МФТИ (который почему-то нельзя найти на официальном сайте), в котором помимо прочего обозначены зарплаты мелких руководителей уровня начальника отдела. Вилка зарплат — от 60 000 до 120 000 рублей в месяц.

Напоминаем, что оклады преподавателей у нас в МФТИ находятся в диапазоне 30 000—65 000 рублей, причём верхняя планка доступна профессорам со степенью доктора наук и ваковским званием профессора, работающим на полную ставку (6 пар аудиторной нагрузки в неделю).

А фактически должности руководителей отделов в МФТИ зачастую занимают люди, не отличающиеся большим управленческим опытом и лишь недавно закончившие вуз. Они не обладают минимальными деловыми навыками, такими как использование офисных программных пакетов, аккуратное использование электронной почты и вежливое общение с другими сотрудниками. По уровню квалификации эти должности разве что можно сравнить с аспирантом МФТИ, работающим на полную ставку (7 пар аудиторной нагрузки в неделю) в должности ассистента и получающим чуть больше 30 000 рублей в месяц. В общем, печальная картина.

P.S. Что касается задаваемого в комментариях вопроса о перестановках в ректорате, то нам пока нечего сообщить помимо официальной информации. Пока неясно, кто будет отвечать за учебный процесс и за научные исследования в МФТИ.

P.P.S. А ещё мы иногда сканируем закупки МФТИ. К примеру, МФТИ собирается заплатить Сколково 2 100 000 рублей, видимо, за обучение будущего ректора.

[UPD] Интересующиеся читатели могут ознакомиться с зарубежным опытом на примере статистики по зарплатам в университетах США. Можно заметить, что отрыв высокого начальства от преподавателей по зарплате там имеется, но он гораздо меньше, чем в российских реалиях, в 2—4 раза, а не на порядок.

 

СМИ об этике

В нашем заведении принят некий «этический кодекс«, который пока годится только для давления на неугодных преподавателей. Интересующимся этой темой рекомендуем к прочтению статью с анализом ситуации на примере этических вопросов в области корпоративного управления, которые по большей части вполне применимы и к нашей конкретной ситуации.

Немного о теормехе

В труднодоступном разделе сайта газеты «Троицкий вариант» опубликована статья с размышлениями члена нашего профсоюза о казусе с теоретической механикой и его системных предпосылках. Комментарии приветствуются.

Встреча в ректорате [UPD 05.04.2017]

В четверг 30 марта состоялась встреча представителей профсоюза с проректором Дмитрием Александровичем Зубцовым. Предлагаем вашему вниманию наши вопросы и полученные ответы.

1. Выделение средств топ-100 на научную работу на общеинститутских кафедрах. Мы слышали от руководства, что в сумме на это планировалось выделить 25 млн. руб. в 2017 году. Так ли это и какое будет распределение этих средств по кафедрам, когда поступят средства?

Да, распределение средств топ-100 уже началось и скоро на институтских кафедрах будет безусловное финансирование на научную работу.

2. Командировки на международные конференции из средств программы топ-100 и особенности командирования сотрудников общеинститутских кафедр. Мы хотели бы видеть в открытом доступе нормативную базу, от которой зависит оплата или неоплата командировки из средств топ-100, из которой сотрудник МФТИ (в первую очередь сотрудник общеинститутской кафедры) мог бы понять, какие поездки ему могут оплатить, а какие нет. Также мы считаем, что не помешала бы открытость в смысле опубликования результатов таких поездок на сайте МФТИ, в виде «профессор такой-то сделал такой-то доклад на такой-то конференции». Если речь идёт о борьбе с злоупотреблениями поездками со стороны сотрудников, то открытость – это лучшее лекарство от злоупотреблений.

Сотрудникам институтских кафедр софинансирование для оплаты поездки требоваться не будет, кроме случаев, если на кафедре человек совместитель, а основное место работы – лаборатория. Условия финансирования из топ-100 те же: доклад с указанием аффилиации МФТИ, ограничений по количеству поездок пока нет. Идея о том, что на сайте МФТИ должны быть ссылки на все поддержанные топ-100 поездки и доклады, Д.А. Зубцовым воспринята с энтузиазмом.

3. Будет ли объявлен конкурс на лаборатории, в котором могли бы участвовать коллективы чистых математиков? На данный момент по чистой математике лабораторий в МФТИ нет. Как нам известно, конкурс планировался в феврале 2017, но никаких объявлений не последовало. Нас также беспокоит, что многие средства топ-100 распределяются, в том числе на поддержку лабораторий, вовсе без конкурса. Как и в предыдущем пункте, мы считаем, что ситуацию может оздоровить открытость – конкурсы должны быть открытыми и результаты работы лабораторий должны быть открыто и подробно освещены на сайте МФТИ. Тогда желающих растрачивать средства на фиктивные проекты будет меньше.

Конкурс на лаборатории будет, о нём предварительно объявлено на учёном совете 30 марта. Официальное объявление будет 4 апреля. Финансирование на лабораторию будет 6 млн. в год, будет требоваться софинансирование (неясно откуда) и могут быть всякие невыполнимые требования по импакт-факторам журналов и количеству публикаций. По крайней мере, примеряя такие условия на кафедру высшей математики, мы настроены пессимистично.

[UPD 05.04.2017] В международном отделе говорят, что по их информации софинансирование поездок всё же требуется. Обещанный конкурс лабораторий из средств топ-100 не объявлен, ответственный за эти дела проректор Т. А.-Х. Аушев не доступен для комментариев.

4. Нам стало известно, что в марте 2017 были некоторым образом распределены 72 млн. руб. из средств государственного задания на НИР. Когда мы поинтересовались у заведующего кафедрой высшей математики Г.Е. Иванова, он не смог объяснить, что это за деньги и как они распределялись, то есть информация до заведующего крупной общеинститутской кафедры не была доведена. При этом от кафедры была написана заявка на финансирование из госзадания и её можно было бы тоже рассмотреть. Не знали и многие другие заведующие кафедрами. Нас удручает такая закрытая процедура распределения средств без экспертизы и открытого опубликования условий конкурса.

При распределении 72 миллионов на НИР из госзадания были оповещены только директора школ, которые по сути сами решали, какие заявки на эти деньги подать. На институтские кафедры информация не была доведена. Д.А. Зубцов согласен с нами, что это большая ошибка.

5. На сайте МФТИ до сих пор нет ссылки на сайт профсоюза «Университетская солидарность» и не выделено помещение для первичной профсоюзной организации.

Нам в очередной раз пообещали сделать ссылку на сайт профсоюза с официального сайта МФТИ.

6. Ситуация с фондами кафедр. Хотелось бы увидеть статистику и планы на ближайший год по фондам общеинститутских кафедр по месяцам. Также нас крайне беспокоит ситуация с «зачётными единицами». Не далее как вчера был разослан очередной файл, предполагающий дальнейшее снижение количества зачётных единиц на кафедре высшей математики и на других кафедрах. По неясным для нас причинам сохранить зачётные единицы удаётся только
кафедре общей физики. Мы считаем, что система зачётных единиц, измеряющих трудозатраты студента, не должна иметь отношения к системе оплаты труда преподавателя. Нетрудно понять, что чтение лекций требует больших усилий от преподавателя и довольно небольших от студента, а выполнение лабораторной или тем более домашней работы – наоборот.

Общая стратегия руководства заключается в том, что фонды кафедр не должны уменьшатся. Про конкретную таблицу с зачётными единицами (в которой курсы кафедры высшей математики были понижены в цене на 20-30%) было объявлено, что это сырая и ошибочная версия.

Произошло некоторое обсуждение. Мы в очередной раз заявили, что преподавателям понятна только оплата по аудиторным часам. Д.А. Зубцов настаивал, что без системы зачётных единиц возможны накрутки аудиторных часов с помощью дробления группы на части на лабораторных работах и т.п. Мы считаем, что такие злоупотребления должны пресекаться в отдельном порядке, а в целом зарплата должна быть пропорциональна аудиторным часам. Кроме того, мы отметили, что сейчас пара чтения лекций ценится менее, чем пара проведения семинаров, хотя система зачётных единиц вроде бы диктует обратную зависимость. Это создаёт демотивирующие условия для преподавателей. Д.А. Зубцов ответил, что такое может быть, но это решается руководством кафедр и ему в это вмешиваться трудно.

7. Динамика ситуации с нагрузкой для разных категорий: ассистентов, доцентов, профессоров. С 2015 года продолжается ползучее увеличение нагрузки, хотя и противодействие со стороны преподавателей и нашего профсоюза позволяет его несколько сдержать. Сравнивая показатели на разных кафедрах, мы видим, что нормы нагрузки на разных кафедрах разные. До сих пор отсутствуют внутренние нормативы, регулирующие уровень аудиторной нагрузки для преподавателей, в смысле количества часов лекций, семинаров, лабораторных работ в неделю.

Нагрузку обещали не увеличивать. Мы обратили внимание на то, что хотели бы видеть ориентиры именно в виде ограничения аудиторной нагрузки, так как многим преподавателям менее приоритетны деньги, но хочется иметь контролируемую аудиторную нагрузку. В частности, опять таки, преподавателям нужно иметь меньшую аудиторную нагрузку при чтении лекций по сравнению с ведением семинаров.

8. Разбор случая с теоретической механикой. Вероятно, нам всё-таки придется настаивать на встрече с ректором, так как решение вопроса о курсе теоретической механики (возникшего из-за банального отсутствия консультаций со специалистами и административного разгильдяйства) теперь требует неадекватно больших усилий огромного числа специалистов, вплоть до задействования и. о. президента РАН В.В. Козлова. Такую ситуацию нельзя признать нормальной! Сейчас предлагается на будущее создать комиссию, которая будет решать такие вопросы. У нас есть серьёзные сомнения в возможности решать такие вопросы комиссиями внутри МФТИ из-за возможного недостатка её компетентности. По нашему убеждению, вопросы о модернизации общеинститутских учебных курсов должны решать профильные для данного предмета кафедры совместно со специалистами из учреждений РАН соответствующего профиля, изыскать интеллектуальные ресурсы только в МФТИ для создания такой комиссии (комиссий) нереалистично.

Пока ситуация с заменой теоретической механики не разрешилась. О порядке аналогичных инноваций в институтских учебных курсах далее тоже понимания нет, хотя мы настаивали на экспертизе профильными учреждениями РАН. Ещё мы предложили зафиксировать какие-то широкие, но жёсткие формальные ограничения. Например, чтобы лекции по некоторому предмету мог читать только человек, имеющий те же первые 4 цифры ваковской специальности, что и данный предмет.

9. Кооптирование в учёный совет МФТИ нашего представителя на время процедуры выборов/перевыборов члена нашего профсоюза на преподавательскую должность. Наши юристы обнаружили, что согласно «Положению о замещении вакантных должностей профессорско-преподавательского состава» (пункт 11 приказа Министерства образования и науки № 759 от 23.06.2015), профсоюз должен через своих представителей участвовать в работе коллегиального органа на конкурсной процедуре.

Д.А. Зубцов не против включения в учёный совет (или умсик для доцентов и ниже) нашего представителя во время рассмотрения конкурсных документов членов профсоюза. Также мы напомнили о своей готовности делегировать члена профсоюза в учёный совет МФТИ на постоянной основе.

10. Этический кодекс. Мы настаиваем на наших предложениях по изменениям в этический кодекс: явное указание на неприменимость п.8 ст. 81 ТК РФ со ссылкой на этот кодекс. Также мы в целом считаем документ слишком расплывчатым, ущемляющим права преподавателей и не выполняющим свою основную задачу – профилактику коррупционных нарушений.

По этическому кодексу – он принят в некоторой версии, не содержащей наших предложений по исключению действия п. 8 ст. 81 ТК РФ, и также не содержащей никаких указаний на борьбу с коррупцией, ради которой он вроде бы принимался.

11. Коллективный трудовой договор, который будет приниматься в декабре 2017 г. Представители нашего профсоюза должны участвовать в разработке коллективного трудового договора, входя в члены комиссии по его разработке. Подпись председатель первичной профсоюзной организации «Университетская солидарность» должна стоять под этим договором.

Руководство в целом положительно относится к нашему участию в разработке коллективного трудового договора, соответствующие процедуры начнутся летом.

Онлайн-футурология

Из прессы мы узнали о мечтах нашего уважаемого ректора о том, что в перспективе можно будет посокращать преподавателей, переведя значительную часть обучения в онлайн-форму. Конечно, мы тоже со смешанными чувствами ожидаем технологической сингулярности и эпохи сильного ИИ, но всё же хотели бы несколько вернуть наше руководство с небес на землю.

По нашим наблюдениям, последние годы деятельность руководства МФТИ привела к заметному раздутию управленческого и административного персонала. Причём большая часть этого персонала не умеет пользоваться ни электронной почтой, ни мобильным телефоном, чтобы делать свои административные дела. Вместо того, чтобы предаваться мечтам о переводе преподавания в онлайн, можно было бы попытаться для начала ввести электронный документооборот, перенести согласование документов в онлайн режим и т.д. Ведь сейчас при согласовании многих бумаг надо получать на них до десятка подписей разных столоначальников.

Мы глубоко уверены, что онлайн-администрация могла бы сэкономить огромное количество денег налогоплательщиков, а также времени и нервов профессорско-преподавательского состава. И даже подозреваем, что после такой успешной оптимизации административных процедур преподавателей можно было бы оставить в покое и совсем не сокращать.

А бдительный преподаватель должен помнить, что участвуя в какой-либо онлайн-активности он создаёт предпосылки для сокращения себя и своих коллег в будущем. Рекомендуем подписать соответствующие петиции на change.org, на РОИ (для зарегистрированных на госуслугах), и опять на change.org.

Создание устройства для дистанционной беспроводной диагностики организма человека

На этой неделе МФТИ попал не только в топ-50 непонятного рейтинга по физике, но и в чемпионы по хищениям средств федеральных целевых программ. Мы уже находили очень интересные случаи списания крупных сумм в МФТИ, например, на ООО «Клеточные системы».  На этот раз кое-что наконец-то накопала и прокуратура, 53 миллиона рублей было распилено в МФТИ на «разработку» чего-то загадочного, что указано в названии заметки.

Судя по обнаруженным нами ранее примерам, это только вершина айсберга, случай, когда дело уже никак нельзя было замять. Как отмечает прокуратура, в этот раз имел место чистый распил без признаков выполнения работ, который насторожил даже наше толерантное к распилам министерство.

Нам кажется, что компетентным органам надо бы и далее покопаться во всяких «исследованиях и разработках», программах «научно-исследовательские университеты» и «топ-100», в деятельности «системных инжиниров». А также вспомнить о масштабных строительствах и ремонтах, на которых деньги утекают миллиардами.

Неразбериха с зачётными единицами

Почти год назад в МФТИ бы принят «Собственный образовательный стандарт» (СОС, пример для специальности «Прикладная математика и физика»). Этот документ принимался без какого-либо обсуждения среди преподавателей и, естественно, последствия его применения было слабо прогнозируемыми. Как нам известно из осведомлённых источников, обсуждений этого документа по существу на Учёном совете МФТИ и прочих «советах» также не было.

И вот сейчас мы наблюдаем последствия такого стремительного и волюнтаристского принятия критически важных для института документов. В начале этого семестра активизировалась деятельность по пересчёту так называемых «зачётных единиц», от которых зависят фонды кафедр и оплата труда преподавателей. Со ссылкой на новый СОС, предусматривающий сокращение стоимости часа преподавания с 1/36 до 1/45 зачётной единицы, зачётные единицы по большинству курсов (на примере кафедры высшей математики) были сокращены примерно на 20%.

Если не принимать соответствующие меры, фонды кафедр могу соответственно сократиться, так как по умолчанию они зависят именно от зачётных единиц. Наш профсоюз отслеживает ситуацию и готовится принимать по ней адекватные меры.

Читатели также могут посмотреть на СОСы разных специальностей, из которых убрано преподавание некоторых важных, на наш взгляд, предметов: ПМИ-БАК, ПМИ-МАГ, ПМФ-БАК, ПМФ-МАГ, БИО-МАГ, СУДН-МАГ, САУ-БАК, САУ-МАГ, ИННО-МАГ. Например, в ПМИ отсутствует комплексный анализ, а из САУ вдобавок выкинули теорию вероятностей и уравнения математической физики. Это совсем не соответствует уровню знаний, ожидаемому от выпускника МФТИ.